- EAN13
- 9782511017302
- Éditeur
- Edipro
- Date de publication
- 23/02/2015
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Vers un leadership solidaire
La sociocratie : une nouvelle dynamique pour gérer les organisations
Philippe Delstanche
Edipro
Autre version disponible
-
Papier - Edipro 32,00
Vers quoi s’oriente le leadership de demain ?
À l’aune de la performance, les modèles de management ont montré leurs
limites.
L’histoire économique a relégué au placard les managers «productivistes» de la
fin du 19ème siècle, les « marchands » d’après-guerre, et nous comprenons déjà
que le modèle des leaders «financiers» ne nous entraîne pas vers la
prospérité.
La mondialisation, l’interdépendance, le changement des valeurs humaines et
sociales vont imposer aux nouvelles générations d’y adapter leur management
sous peine d’échec. Il faudra impérativement replacer l’humain au centre des
préoccupations.
À quoi ressemblera cette nouvelle gouvernance ? Le modèle du leadership
solidaire, tel que proposé par l’approche sociocratique, permettrait de
combiner performance avec attentes légitimes des collaborateurs. Adhérer et
décider par consentement, sans remettre en question l’autorité du dirigeant,
telle est la recette.
Illustré de nombreux exemples, cet ouvrage nous propose une description
détaillée des principes et des procédures d’implantation de la Sociocratie
dans une organisation.
Une approche, à la portée de tout cadre et dirigeant, qui permet de valoriser
la vraie richesse d’une organisation : son intelligence collective !
À PROPOS DE L'AUTEUR
Observateur du management de dizaines d’organisations au cours des 30
dernières années et professeur invité dans plusieurs universités de Belgique
et de France, Philippe Delstanche nous soumet ici une analyse pointue et sans
complaisance des attitudes des dirigeants et cadres d’aujourd’hui. Surtout, il
leur offre la piste à suivre vers la réussite collective et la satisfaction de
tous.
À l’aune de la performance, les modèles de management ont montré leurs
limites.
L’histoire économique a relégué au placard les managers «productivistes» de la
fin du 19ème siècle, les « marchands » d’après-guerre, et nous comprenons déjà
que le modèle des leaders «financiers» ne nous entraîne pas vers la
prospérité.
La mondialisation, l’interdépendance, le changement des valeurs humaines et
sociales vont imposer aux nouvelles générations d’y adapter leur management
sous peine d’échec. Il faudra impérativement replacer l’humain au centre des
préoccupations.
À quoi ressemblera cette nouvelle gouvernance ? Le modèle du leadership
solidaire, tel que proposé par l’approche sociocratique, permettrait de
combiner performance avec attentes légitimes des collaborateurs. Adhérer et
décider par consentement, sans remettre en question l’autorité du dirigeant,
telle est la recette.
Illustré de nombreux exemples, cet ouvrage nous propose une description
détaillée des principes et des procédures d’implantation de la Sociocratie
dans une organisation.
Une approche, à la portée de tout cadre et dirigeant, qui permet de valoriser
la vraie richesse d’une organisation : son intelligence collective !
À PROPOS DE L'AUTEUR
Observateur du management de dizaines d’organisations au cours des 30
dernières années et professeur invité dans plusieurs universités de Belgique
et de France, Philippe Delstanche nous soumet ici une analyse pointue et sans
complaisance des attitudes des dirigeants et cadres d’aujourd’hui. Surtout, il
leur offre la piste à suivre vers la réussite collective et la satisfaction de
tous.
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